逆市求職 轉守為攻

早前國泰航空宣布裁員600人,當中包括約190名高級及中級管理職位,佔集團百分之25的管理職位。各大小企業為精簡架構,裁員首當其衝的通常是中、高層管理職位;然而,中、高層管理人要重新出發,談何容易?跨國獵頭公司Stanton Chase指出,面對企業裁員,應盡快調整心態,保持自信,突破逆境。

調整心態 保持自信
其實,面對裁員最重要的,的而且確是心態的調整,特別是中、高層管理人。裁員不代表個人能力問題,曾任中、高層位置,表示過往工作表現獲得肯定,緊記保持信心,不要因外在環境影響而否定自我價值;正所謂能屈能伸,中、高層管理人找新工作時,不應執著過往的高薪厚祿,若然願意先自降身價或做低一級,或有機會突圍而出;同時,亦應有跨境發展的心理準備,尤其是發展迅速的新興市場,例如內地、巴西、智利及俄羅斯等。

另外,對中、高層管理人來說,創業也是不錯的嘗試。經濟不景,不少公司為了節流,會將部分工序例如IT、培訓、會計等工作外判,擁有這些專長的管理人可考慮自組顧問公司,接外判工作。

搵工實戰攻略
調整心態後,就要開始實戰。中、高層管理人的最大優勢,就是資歷豐富,所以年齡不一定是障礙。建議履歷表可列出過往工作成就,凸顯可為招聘機構帶來貢獻;同時於自我介紹時須一針見血,表示自己完全符合空缺職位所需條件。如果在面試時被顧主問及是否屬被裁員一分子,可以坦白承認,並表明裁員並非個人犯錯,而是舊公司的策略重組。中、高層管理人也許多年沒有「見工」經驗,但也不要因此陣腳大亂。面試前應了解面試模式,並可進行模擬練習,做足準備。

最後,無論處於任何狀態,建立人際網絡都十分重要。擴闊社交圈子,多出席學會、商會、研討會等交誼活動,建立良好的人際網絡,增加被引薦的機會。能夠被引薦,通常都表示能力和潛能方面均被認同,因此大部分僱主都對經人脈引薦的人持開放態度。

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